物流公司的供应管理有哪些内容,看完你就知道了[今日资讯]-j9九游会登陆入口

供应链管理可以定义为：在满足服务水平需要的同时，为使系统成本最小而把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法。

 

这个定义中包含下面三个方面的内容：

 

1）供应链管理把对成本有影响、在产品满足顾客需求的过程中起作用的每一方都考虑在内，从供应商和制造工厂经过仓库和配送中心到零售商和商店。实际上，在一些供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商及用户的用户，因为它们对供应链的业绩是有影响的。

 

2）供应链管理的目的在于追求效率和整个系统费用的有效性，使系统总成本达到最小。这个成本包括从运输和配送成本到原材料、在制品和产成品的库存成本。因此，供应链管理的重点不在于简单地使运输成本达到最小或减少库存，而在于采用系统方法来进行供应链管理。

 

3）因为供应链管理是围绕着把供应商、制造商、仓库和商店有效率地结合成一体这一问题来展开的，因此它包括公司许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和操作层次。

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物流公司供应管理内容包含对客户需求的负责，成本的控制，追求效率和整个系统费用的有效性，物流公司多层次的活动。小编的文章就到这了，谢谢大家的阅读。《上海物流公司哪家口碑最好，看完本文教您如何选择物流公司【全网推荐】》